吳曉波：2019上半年延續寒冷 房地產成重要經濟指標

　　3)人民幣國際化

　　特別在一帶一路中，我們又在推動人民幣國際化，我買你哈薩克斯坦油田、緬甸大米的時候盡量不通過美元，這方面又會形成一個很大的沖突。

　　4)互聯網金融

　　過去幾年中國的互聯網金融發展非常快。2017年中國移動支付規模是美國的50倍。中國並不是比美國人更聰明，只是因為我們比他們多十億人。

　　5)5G商用

　　最後一個是5G，2019年預商用，2020年全面商用。這方面會牽扯到十年的長期競爭。

　　懸念2：

　　企業家的投資熱情靠什么激活?

　　2018年大概是我見過民營企業家最為沮喪的一年。你想，一個國家的經濟怎么才會好呢?其實就兩件事：

　　1)有沒有人花錢消費

　　2)有沒有人拿錢投資

　　2018年的問題在哪兒?企業家投資熱情的下降，最關鍵的一點，能不能恢複大家投資的信心。所有的經濟問題都可以用數據衡量，用公式計算，最難的就是信心。

　　你憑什么對一個人有信心，你憑什么對一個公司、一個城市有信心，你憑什么對一個國家有信心。過去一年創投市場，除了7月有一個小高潮，整個趨勢都在往下走。

　　怎么能夠煥發民營企業的信心呢?我認為，要重新定義民營經濟的地位。

　　我們經常看教科書或一些文件，告訴我們，中國有兩種企業，一種叫國有企業，必須在關系到國計民生的支柱型產業中占主導地位;一種叫民營企業，起到積極性的配合作用。

　　但在2018年，今天中國信息化、互聯網革命已經二十年了，所謂的關系國計民生的支柱型產業，要被重新定義。

　　我們的國有企業在工業革命時代的支柱型產業(比如電力、金融、能源、通信、一級土地開發)領域，它們就是基礎，掌握了渡口。

　　在信息化革命的今天，支柱型產業出現了信息資訊、電子商務、貨物流通、生活服務、移動支付、房地產。是不是我們每個人今天不可或缺的基礎設施?

　　這說明，在今天舊基礎設施和新基礎設施並存的環境下，國有企業和民營企業已經不再是主、配角作用，他們是雙主角景象。

　　如果這個曆史定位不能被確定的話，客觀上講，中國2700萬民營企業的信心很難被真正喚醒。這是改革開放到今天，要出現的一次新的認知升級。

　　懸念3：

　　是不是出現了“消費降級”?

　　過去一年，拼多多、趣頭條、微商這三個名詞經常被討論，透過這些品牌，很多人說出現了消費降級。

　　其實，我認為今天出現的真實情況是“消費分級”，拼多多和趣頭條在2018年的火爆，其實是兩個紅利帶來的結果：

　　第一個紅利是智能手機大規模下沉到四五線城市以及鄉鎮，另一個紅利是社交紅利，在平台流量被吃光的情況下，社交工具成為私域環境裏一個新的信用基礎。

　　這並不意味著消費降級，只能說明消費圈層分化越來越明顯，層次變得越來越多。

　　懸念4：

　　房地產會不會崩盤?

　　2018年中國拿地最多的公司萬科在9月份會議上寫了一個詞叫：活下去。很多人嘲笑說，萬科活不下去了。